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Souveraineté numérique: Quels sont les nouveaux risques et comment limiter la dépendance technologique ?

Publié le 23 septembre 2026

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La montée en puissance de l’IA et l’instabilité géopolitique croissante font de la souveraineté numérique un enjeu qui dépasse désormais la conformité en back-office pour devenir une priorité stratégique au niveau des directions.

Aujourd’hui, les organisations sont exposées à des risques business croissants lorsqu’elles ne peuvent pas conserver le contrôle de leurs données, de leurs systèmes et de leur IA, ce qui pose de nouveaux défis aux Chief Data Officers (CDO) et Chief Information Officers (CIO).

Dans ce contexte, notre guide pratique aide les CDO et CIO à comprendre l’évolution des enjeux de souveraineté numérique et à poser les bases stratégiques d’une organisation résiliente et indépendante.

Ce que vous apprendrez dans ce guide :

  • Comment la souveraineté numérique et de l’IA passe d’une exigence de conformité à un risque business majeur
  • La diversité des réglementations actuelles et à venir mises en place à travers le monde
  • Les 3 facteurs qui accroissent les risques liés aux données, à l’IA et à la souveraineté numérique :
    • L’augmentation des risques géopolitiques
    • La dépendance aux fournisseurs
    • L’IA autonome
  • Pourquoi la couche data est au cœur de la souveraineté numérique
  • Le nouveau rôle des CDO et CIO et l’impact spécifique sur les pays de l’UE
  • 5 domaines clés sur lesquels agir pour construire une organisation résiliente sur le plan numérique

Le rôle du data marketplace dans la création de résilience

  • Indépendant de l’infrastructure, capable de fonctionner quel que soit le fournisseur cloud ou le mode de déploiement sous-jacent
  • Portable, permettant de déplacer les données entre différents fournisseurs ou outils
  • Offrant une couche d’accès stable, constituant un point d’accès indépendant et cohérent
  • Permettant une gouvernance complète des données, au cœur de la souveraineté numérique