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Constituer la bonne équipe pour délivrer des data products performants

Publié le 16 mars 2026

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Découvrez le guide stratégique pour unir la data, le métiers et l’IT autour d’une ambition commune : la création de valeur.
Dans un monde où l’IA générative redéfinit les règles de la compétitivité, les leaders data (CDO, CDAO) font face à un défi majeur : rendre les données exploitables, gouvernées et actionnables à grande échelle dans l’ensemble de l’entreprise.

La solution ? Passer à une organisation orientée « data products ». Mais la technologie ne suffit pas ; la réussite dépend avant tout des personnes et de leur collaboration.

Vous découvrirez

Le rôle central des data products : comment ils unifient l’organisation en devenant le point de convergence entre les équipes data, les métiers et l’IT.

3 perspectives clés pour une bonne collaboration :

- Data management : industrialiser les données et garantir leur qualité (CDO, Data Product Owners, équipes data).
- Métiers : transformer les données en actifs mesurables pour la performance et l’innovation.
- IT : assurer une infrastructure sécurisée, performante et interopérable (CIO, architectes, DevOps).

Structures organisationnelles : faut-il opter pour un modèle centralisé, un Data Office structuré ou un Data Mesh décentralisé ?

Ce que vous apprendrez concrètement :

Maximiser l’adoption : comment proposer une expérience de type « e-commerce » pour impliquer les utilisateurs non techniques.
Gagner en agilité : réduire les délais de prise de décision et briser les silos départementaux.
Démontrer le ROI : utiliser des KPI clairs pour montrer l’impact de vos initiatives data auprès de la direction.