Dr Ismail Hamoumi
Smart City and Digital Transformation leader
Découvrez les femmes et les hommes qui font avancer l’usage de la donnée, inspirent leurs pairs et transforment les organisations vers un futur data-driven.
Retourner au listingLe parcours d’Ismail Hamoumi
Dr Ismail Hamoumi est un expert de la smart city et de la transformation numérique. Depuis plus de dix ans, il conseille des gouvernements et de grands programmes de développement urbain en Europe, en Amérique du Nord et au Moyen-Orient. Il aide les autorités publiques à transformer des visions ambitieuses de ville intelligente en modèles opérationnels, pilotés par la donnée.
Chez Egis, à Riyad, Ismail dirige les activités Smart City en Arabie saoudite et dans l’ensemble du Moyen-Orient. Il y conseille des entités gouvernementales et des autorités de développement sur la donnée urbaine, les plateformes numériques et l’exploitation des villes. Il pilote des équipes pluridisciplinaires, de la stratégie jusqu’au déploiement opérationnel, en veillant à l’alignement avec les objectifs de politique publique, les exigences réglementaires et la durabilité à long terme.
Auparavant, chez Dassault Systèmes, il a contribué à lancer une nouvelle génération de jumeaux numériques urbains pour des autorités publiques en Europe et en Amérique du Nord. Il a également obtenu des financements nationaux de recherche pour accélérer l’intégration de l’IA dans la simulation urbaine. Plus tôt, chez KPMG France, il a cofondé la practice Innovation publique locale et Territoires intelligents du cabinet, contribuant à structurer l’écosystème français de la smart city. Il a enseigné à Sciences Po Paris et est titulaire d’un doctorat en sociologie de l’École des Ponts ParisTech, avec une thèse consacrée à la manière dont les technologies numériques transforment les institutions urbaines.
Le mot d’Ismail
"La transformation numérique des villes naît rarement de grands plans. Elle est portée par des entrepreneurs publics qui agissent dans les interstices des institutions, en reliant les données, les personnes et les politiques. Mon rôle est de les aider à transformer ces expérimentations en manières durables de gouverner la ville."
La vision d’Ismai
Quelle est votre conviction profonde en tant que leader data dans le secteur urbain, et comment se traduit-elle dans votre action au quotidien ?
« Sociologue de formation, je suis convaincu que les initiatives de données urbaines réussissent ou échouent sur des questions institutionnelles et humaines bien avant les questions techniques. Concrètement, je pars toujours de la gouvernance et des besoins réels des autorités publiques plutôt que de la technologie, et je m’attache à construire la confiance qui permet de partager et d’utiliser les données. La qualité des données, l’interopérabilité et la souveraineté sont des prérequis, pas des considérations secondaires. Et le succès se mesure à ce qui change réellement pour les citoyens et les institutions, pas au nombre de plateformes livrées. »
Selon vous, quel est le rôle clé des leaders d’aujourd’hui pour faire de la donnée un levier d’impact durable ?
« Le leader data du secteur public est aujourd’hui à la fois un chef d’orchestre et un traducteur. Son rôle est de rendre la donnée compréhensible pour ceux qui décident, pas seulement pour ceux qui construisent, et de faire le lien entre la technologie, les politiques publiques et les réalités sociales de chaque territoire. Cela implique aussi de placer la durabilité et l’inclusion au cœur des investissements numériques, et de préparer les organisations publiques à adopter l’IA de manière responsable, avec une gouvernance et une redevabilité intégrées dès le premier jour. »
Les inspirations d’Ismail
Les personnalités qui l’inspirent
- Bruno Latour, dont la sociologie des sciences et des techniques a façonné mes recherches doctorales : les technologies ne s’imposent jamais d’elles-mêmes, elles doivent être portées, traduites et adoptées par des réseaux d’acteurs.
- Jane Jacobs, pour nous rappeler que les villes sont faites par celles et ceux qui les habitent.
- Anthony Townsend, pour sa lecture critique et ancrée dans le réel de ce que les « smart cities » apportent vraiment.
Les lectures qui l’inspirent
- Aramis, or the Love of Technology, Bruno Latour,
- The Death and Life of Great American Cities, Jane Jacobs
- Smart Cities: Big Data, Civic Hackers, and the Quest for a New Utopia, Anthony Townsend
Ses rituels professionnels
- Passer du temps sur le terrain avec les autorités publiques pour comprendre comment les décisions se prennent réellement, avant de proposer la moindre plateforme ou le moindre outil.
- Prendre régulièrement du recul sur les feuilles de route pour se demander ce qu’une initiative a vraiment changé pour les citoyens et les institutions.
- Assurer une veille attentive sur la donnée urbaine, les jumeaux numériques, l’IA et la gouvernance du secteur public.
Sa citation favorite
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